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8月16日有消息称，淘天集团向内部员工发布了新的绩效管理制度，按季度、分三档来进行评估。

澎湃新闻记者了解到，淘天集团新公布的绩效管理核心目标是充分扩大一线员工的发展空间，向中高层要结果，以激发组织的活力。相应的层级、激励等其他制度尚在制订中。新绩效管理制度要求，中高层管理者必须做好过程中的目标对焦和业务指导，为一线员工提供持续的能力提升和确定的进步通道。

据悉，早在7月份，淘天集团就被爆出正在内部探索职级和绩效的调整方案，比如取消P序列，改为14-28级，对应原P4-P8，每三个层级对应一个P级；原P8以上员工走组织任命的形式，不再有职级的晋升和降级，而根据业务规模和团队规模来决定薪资和奖金等。（澎湃新闻记者 吴雨欣）

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