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咸阳市礼泉县坚持以“三个年”活动为契机，紧密围绕责任落实、学习教育、日常监督和激励约束等方面，细化任务、明确分工、精心组织、扎实推进，确保干部作风能力新转变、新提升。

夯实各级责任，细化任务措施。研究制定《全县干部作风能力提升年实施方案》《重点任务及分工》，明确“七个目标”、“八个强化”重点任务、60项内容标准；建立专班“组织架构”，实行定期研判调度制度；制定《督导工作要点》，组建6个督导组，对全县各镇（街道）、各部门进行了全覆盖式督导检查；同时，加大宣传力度，努力营造活动浓厚氛围。

丰富学习形式，保障学习成效。坚持干部政治正负面清单考察方式，组织全县10000余名党员开展党性体检，着力推进政治监督具体化、精准化、常态化；创新“七团八进十讲”方式，先后宣讲350余场次、专题党课80余场次；及时印发《关于在重大斗争、重点工作等“五个一线”关爱激励干部的若干意见》，先后选派600余名优秀年轻干部赴招商引资、重点项目建设、乡村振兴、重大风险化解、调查研究等五个一线开展工作，教育引导广大干部担当作为、砥砺奋进。

加强日常监督，规范权力运行。注重干部政治生态建设，运用信息化手段，探索建立干部学分管理、中心工作推进、市考指标完成、“三重一大”议事决策、党的建设工作开展以及个人奖惩全程监督生态档案，探索开展科级领导干部“1+2+1”政治监督模式；持续为基层“松绑”减负，从严控制发文数量，严格落实年度会议计划管理、审批备案制度，统筹规范督导检查；深入开展农村集体“三资”管理、粮食购销、涉水领域等专项整治。

强化激励约束，促进作风转变。该县深入贯彻《关于强化激励约束推动作风建设的具体措施》《关于激励干部干事创业推动作风建设的具体措施》等文件精神，注重在项目建设、招商引资、市考指标任务落实等重点工作中考察识别干部，优化职级晋升实施办法，激励干部担当作为。同时，将作风建设纳入年度目标责任考核和日常考核，作为考核评价领导班子和领导干部的重要内容，以考核倒逼干部作风能力新提升。